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大高坪乡:强化督查考核狠抓工作落实

2016-12-08?? 浏览次数:61 【收藏】 【打印】 【关闭】

近年来,大高坪乡纪委紧紧围绕全乡中心任务,突出工作重点,强化工作措施,努力提高督查工作的质量和水平,较好地发挥了参谋助手、督查反馈和推动落实的作用。现将近年来的工作体会向各位领导汇报如下:

?????一、加强领导,强化措施,把督查工作摆在重要位置

???(一)强化领导体系。将重大决策部署的贯彻落实作为工作重点,紧紧抓住党政领导班子会议、专题会议和其它会议研究部署督查工作,乡党委书记、乡长亲自参与督查过程,亲自批阅督查报告。乡分管领导每人确定了1-2项重点工作亲自带队督查,对出现的问题及时解决,确保各项重点工作顺利进行。截止目前,今年我乡共完成立项督查5项,分管领导带队督查4项,提交督查报告9份,督查报告领导批示9个,下发督查通报22份,发现问题7个,提出建议25条,通过一系列督办,使乡党委、政府及时了解了重点工作的进展情况,把握了工作全局。

???(二)明确督查问责。对2016年乡党委、政府确定的重点工作和重点工程的牵头领导、责任领导和相关部门的主要负责人实施重点工程项目考核。实行绩效考核押金收取制度,即从综合绩效奖中分出部分奖金作为重点项目考核押金,主要领导2000元,责任领导1500元,相关站所主要负责人交押金1000元。由乡纪委按照重点工作进度表确定的时间组织考核,提前完工的,对牵头领导、责任领导和站所负责人按该工程押金额50%进行奖励;按时完工的,不奖不罚;推迟一个月完工的,对牵头领导、责任领导和站所负责人按该工程押金的30%进行处罚;推迟两个月完工的,按50%进行处罚;截止2016年12月31日前未完工的,扣除所有押金。同时在对重点工作的督查中,我们紧紧抓住重点跟踪督查。纪检办公室制定了项目工期倒排表,并多次现场督查,以通报形式及时将工程进展情况通报全乡,推动了工程顺利实施。通过督查推动,乡党委年初制定的3项重点工作得到了有效落实。???

???(三)开展联合督查。乡党委充分发挥乡纪委承上启下、联系内外的优势,加强与各站所间的协调配合,共同抓好对各项工作的督查。在每次督查工作开展前,都召开开协调会与相关站所协调沟通,明确督查重点、进行督查分工;督查时充分调动分管领导和站所长的积极性,发挥他们的主力作用,并要求他们参与督查的全过程,亲自抓好整改落实。在督查和整改过程中发现的问题和矛盾,及时召集相关人员共同研究,找准问题症结,做到“对症下药”。

???(四)强化责任分解。年初,乡党政领导班子专门召开会议将县纪委对我乡下达的目标考核任务进行层层分解,落实直接责任人、第一责任人和具体责任人,把每一项工作任务细化、量化,做到每一项任务都有人负责,都有明确的时间进度和工作质量要求,把责任贯穿始终。近年来,每年制作更新督查工作版面,以上年度县委、县政府对我乡综合目标管理各项指标考核结果、排名、今年各项工作责任分解及争先创优目标为内容,在室外醒目位置进行公示,以此激发机关干部的责任心、进取心、紧迫感和时不我待的机遇意识。

?????二、完善机制,创新方法,借督查手段狠抓工作落实

???(一)注重制度建设。一是建立督查情况通报制度。督查工作结束后,乡督查工作领导小组组织督查干部及时召开总结会,依据被督查单位工作开展情况和督查结果客观公正地研究决定排名情况,形成详实的督查报告,报乡党委、政府主要领导和分管领导审阅批示后,以乡党委红头文件形式向被督查单位下发督查通报。对乡党委立项督查事项,下发督查通报同时,在会议上通报督查情况。二是建立目标管理重奖重罚制度。针对基层党建、扶贫攻坚、计划生育、精神文明建设、农合农保,综治维稳、农业、畜牧业信访、村庄环境卫生整治等9大类26项内容制定了重奖重罚标准。规定年内村两委班子成员受党纪、政纪处分的,党支部书记、村委会主任及村集体取消一切评先评优资格。2016年,我乡单项重奖金额最高达2000千元,单项重罚金额最高达2000元,通过重奖重罚制度有效促进了乡村干部干事创业的积极性。三是建立动态督查考核机制。将日常的督查情况作为评分依据,计入年终考核指标。对在立项、专项督查事项排名末位的村,每排名末位1次在年终考核总分中扣除1分,强化了督查落实,树立了督查权威。

???(二)注重创新方法。一是现场督查突出深。对防汛、“三夏”、“三秋”等即时性工作,在督查过程中,都要求分管领导和相关站所负责人现场督导、现场协调,真正从现场获得准确的第一手资料,深入查摆问题,进一步推进工作。如道路晾晒农作物整治工作,解决问题的关键在于晒场的建设和使用。对此,乡纪委避免了单纯听汇报,而是会同涉农站所,到晒场现场调查了解情况。同时,深入辖区主干道和居民巷道不间断巡查,对出现道路上晾晒农作物的现象要求立即整改,形成了一种高压态势,起到了很好的震慑作用。二是暗访督查突出实。在维稳等一些重要工作的督查中,乡党委书记亲自带队,不事先下发书面通知,直接深入农民家中、村重点部位和重点场所查看各村对乡党委有关维护社会稳定工作各项措施的落实,从而得到准确真实的情况。在维稳暗访督查中,发现有无人值班现象的,按照维稳值班制度对值班不在岗的村干部和机关干部给予200元经济处罚。为确保反映问题有理有据,我们采取暗访拍摄照片的方式对社区及各村环境卫生整治情况进行了督查,共拍摄取证照片29张,并对不能按要求限期整改的村发放了《整改通知书》,使乡村环境有了极大改善。三是宣传督查突出活。在对村级公益事业建设一事一议工作、苗木基地建设项目建设督查中,我乡通过宣传对各项目申报、实况作为评分依据,计入年终考核指标。对在立项、专项督查事项排名末位的村,每排名末位1次在年终考核总分中扣除1分。督查中,我乡通过对各项目申报、实施和管理情况进行监督通报,督促相关单位高度重视所反映的“投入资金较少,群众存在等、靠、要落后思想和积极性不高”等问题,通过宣传督查进一步解决好群众关心的热点、难点问题,推动工作落实。

?(三)注重跟踪落实。加大跟踪督查力度,始终坚持把跟踪回访贯穿于督查工作的全过程。建立了跟踪督查台帐,对每次督查中发现的问题进行登记,同时制定了限时办结制,对督查中发现的问题要求要在规定时间内及时上报整改措施和整改结果,对整改完成的问题进行销号,对在规定时间内不整改的单位下发《整改通知书》,情况严重的下发《点名批评书》,对出现严重工作失误的单位或责任人,下发《处理意见书》。今年以来,共下发《整改通知书》3份,并给予3名村干部每人200元经济处罚,不断提升了督查工作实效。

?????三、追究责任,树立权威,用督查结果促进作风转变

???(一)督查结果与干部考核、管理相结合。在半年和年终考核过程中,按照督事查人相结合的工作要求,根据责任人在抓工作落实中的表现,对乡村干部进行业绩评价,将评价标准分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个档次。每次的评价结果分别抄送纪检、党委年度考核时参考使用。真正使督查工作督有主体、查有依据、考有标准、评有结果。

??(二)督查结果与评先评优、物质奖罚相结合。对各村的督查结果,凡工作进展快、落实效果好的,予以通报表扬,并作为年终评选先进或奖励的重要依据。对重点工程项目的督查结果,凡有罚额的领导,取消当年考核评优资格。凡年内被应用“三书”的村,每应用一次给予村党支部书记、村委会主任经济处罚各200元,情节严重的采取相应的组织处理。凡在县综合目标管理考核排名后三位的站所,对分管领导和站所长进行诫勉谈话,排名末位的除取消评优资格外,年底分别给予分管领导、站所长、相关工作人员经济处罚500、300、200元;在乡综合目标管理考核中排名后一位的村,取消村两委班子成员年底的评优资格,排名末位的村除不予评优外,给予村党支部书记、村委会主任经济处罚各300元。

(三)督查结果与行政问责相结合。在组织的立项督查中,对排名末位的村,由督查组组长对相关责任人进行诫勉谈话。责任人所在的村累计三次排名末位的,由乡党委书记进行警示提醒谈话,同时,综合目标管理考核的总分中扣除1分。按照督查结果应用制度,2016年累计给予乡村干部经济处罚1500元。?近年来,我乡的督查工作取得了一定的成效,但与上级部门的要求还有一定的差距。我们决心在今后的督查工作中,进一步解放思想,努力探索新形势下督查工作的新方法,加大督查工作力度,提高督查工作水平和质量,切实为实现文明和谐大高坪做出应有贡献。

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作者: 李顺秋 杨会合??编辑: 戴江锦??来源: 大高坪乡 ?【收藏】 【打印】 【关闭】
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